县政府网站:各位网友,大家好!本期我们邀请到的嘉宾是郯城县行政审批服务局党组副书记、局长石瑞强。石局长,您好!
石瑞强:主持人好,各位政务访谈的观众们大家好!感谢县政府网站的邀请,今天很高兴能够通过《政务访谈》栏目与大家进行沟通交流。
县政府网站:石局长,请您介绍一下行政审批服务局组建以来工作开展情况?
石瑞强:好的。县行政审批服务局自组建以来,认真贯彻国务院和省、市关于优化营商环境的有关文件精神,严格落实“一次办好”改革各项政策,人员、事项、场所、制度四篇文章浓墨重彩,行政审批服务局工作初步完成了组建,顺利入轨运行。截至8月底,行政审批服务局已完成120个行政审批事项流程再造,共办理审批12000余件,办事效率提高60%以上,群众满意度达99.7%。其中企业开办由15个工作日压缩至1个工作日,不动产登记由5个工作日压缩至1个小时,工程建设审批由至少200个工作日压缩至70个工作日以内。完成公共资源交易项目121项,交易额18.86亿元。
一是做好人员划转工作。首批划转15个部门35名业务同志,在县委县政府支持下,县委组织部牵头,又为行政审批服务局选补20名工作人员,目前全局共75人,其中党员41人。开展党性教育,加强领导班子思想政治理论学习和党风廉政建设,全面提高执政能力,认真履行一岗双责;加强职工业务培训,请来发改、工信等6个部门业务骨干现场教学,学员主动上门上窗口请教,努力掌握业务法规政策和办理流程,提升职工队伍思想政治素质和业务能力,打造审批铁军。
二做好事项划转工作。制发《关于做好县行政审批服务局事项划转交接工作的通知》(郯政办字[2019]3号),1月16日召开事项划转工作会议,安排部署划转任务。在事项划转上,坚持“成熟一批划转一批”原则,截至9月初,先后与26个部门单位签订了交接备忘录,共划转152个许可事项、24个关联事项、8个收费事项。
三是改造办公场所,整合大厅资源。按照审批、服务功能区域层次清晰、办事方便原则,重新设计调整窗口布局,提高资源有效利用率。重点将一楼打造为公共服务工作区,主要涉及税务、社保、交通、交警、燃气、供电、邮政等公共服务;二楼打造中介超市和不动产工作区;三楼打造行政审批工作区,集前台受理和后台审批于一体,实行集中办理。
四是建立完善机关管理制度。建立《议事规则》、《财务管理制度》等21项机关管理制度,《联席会议制度》、《审批监管信息推送制度》等16项审批工作制度,实施《行政审批服务局绩效评价办法》,实施《行政审批服务局绩效评价办法》,按照业务、考勤、宣传等六个方面内容,评价结果与评选树优、职务晋升、文明奖发放等挂钩,以实绩论英雄。
县政府网站:谢谢石局长。行政审批服务局在深化“一次办好”改革做了大量工作,请您介绍一下在优化我县营商环境方面采取的措施和成效。
石瑞强:好的。行政审批服务局紧紧围绕县委县政府工作部署,聚焦企业和群众办事中的“难点、堵点、痛点”,着力推动“一窗受理一次办好”改革再提速、再提效,全力打造“审批事项少、办事效率高、服务质量优、群众获得感强”的一流营商环境,树立“阳光政务亲商爱郯”品牌,持续提升群众获得感,助推经济高质量发展。
一是实施审批流程再造,进一步压缩办理时限。围绕“三减一降”和“四个一律”要求,减环节、减流程、减材料、降时限,进行流程再造,同时对没有法律法规规定的材料一律取消、重复材料一律取消、部门共享可获得的材料一律取消、兜底性材料一律取消,做到环节简无可简,材料减无可减。对单一审批事项,实行即时办结,一次办好,对前置关联多的审批事项,实行一链式、套餐式、并联式流程再造。
二是优化营商环境。围绕企业开办、办理施工许可、获得信贷、获得电力、不动产登记、办理纳税、获得水气暖七个指标层面,从办理环节、申请材料、办理时限、收费等方面,强化措施提速,同时开展企业电话回访评价活动,调查了解七项指标,所用的实际时间、办理成本、申请材料和满意度,全面收集服务对象的意见建议。1-7月份回访样本1887个,满意率为99.8%。
三是实施“投资郯城、拿地开工”。为进一步优化提升我县营商环境,今年3月份我们组织审批工作人员赴济南市高新区、章丘区和青岛市即墨区等地,考察学习投资建设项目“拿地即开工”、“模拟审批”等先进经验和做法,结合郯城实际,试点推行“拿地开工”审批模式,经县委常委会研究通过,于6月份全面推行“投资郯城拿地开工”审批模式。“拿地开工”是深化“一次办好”改革,优化营商环境的创新举措,是我县“一县区一品牌”、加快工程建设项目审批速度的特色项目,“拿地开工”核心内容是充分利用拿地前的“空窗期”,通过容缺受理、并联审批和专业代办,着力压减审批时限,加快项目落地开工。到目前,已有13个项目申报“拿地开工”审批,其中工业项目2个、政府投资项目11个,目前2个试点项目已完成立项、用地规划、工程规划许可模拟审批意见。
四是实施告知承诺制。按照“最简审批程序、最短服务半径”要求,梳理出建筑工程施工许可证核发、食品生产许可等17个审批事项,列入证明事项告知承诺制范围,对能采取申请人书面承诺方式解决的一律不再提交申请材料,能通过网络核验的一律取消,共减少21种可内部核查或者信息共享平台可查询到的有关证明材料,从制度层面解决群众办事难、多头跑、来回跑等问题,进一步提升企业和群众的获得感、满意度。
五是帮办代办情况。全面推行政务服务“沂蒙红色帮办代办”,制作代办服务手册,从投资规划、工程建设两个组抽出2名业务人员作为代办员,对县里招商引资项目提前介入辅导、主动上门服务,量身定制服务方案,实行“专人帮办”。加强“沂蒙红色帮办代办”制度建设,进一步明确帮办代办职责、范围、流程等,实施“1+1”代办行动,1个项目明确1个代办员,全县100个重点项目全部配备专用代办员,将帮办代办纳入规范化管理轨道。
县政府网站:非常感谢石局长接受我们的专访,祝愿我县政务服务工作再上新台阶、再创新辉煌。
石瑞强:谢谢主持人,也感谢大家一直以来对我县政务服务工作的关心和支持,谢谢大家!