县政府网站：各位网友，大家好！今天我们邀请到访谈嘉宾是郯城县供销合作社党组书记、理事会主任李华同志。李主任，您好。

李华：主持人好，各位政务访谈的观众大家好！感谢县政府网站的邀请，今天很高兴能够通过《政务访谈》平台与大家进行沟通交流。

县政府网站：提起供销社，大家都很熟悉，它伴随着共和国的发展而进步，在社会主义建设的不同时期以至改革开放的今天，对促进社会经济的全面发展进步发挥了无可替代的重要作用。习近平总书记指出，在新的历史条件下，要继续办好供销合作社，发挥其独特优势和重要作用，谱写发展农业、富裕农民、繁荣城乡的新篇章。下面，请李主任给大家介绍一下，今年以来，我县供销社围绕“新时代、新征程”做了哪些工作？

李华：好的，今年以来全县供销社系统在县委、县政府的正确领导下，全面深入学习党的十九大、十九届三中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，认真贯彻2019年中央1号和2015年中央11号文件精神，全面落实县委十四届六次全会精神，坚持把发展作为第一要务，扎实推进供销综合改革，着力构建农产品经营服务体系，提升为农服务能力，服务乡村振兴战略，努力在改革发展实践中实现新作为、体现新价值、展现新风采。1-8月份，共完成日用消费品配送额1.38亿元，化肥农药配送额0.93亿元；新领办乡镇级农民专业联合社1家，总数达到5家；新建新型农村综合服务社2处；托管大田面积1.1万亩，烘干粮食3800吨。主要做法：

一是优化资产管理，狠抓“双招双引”。县供销社把优化资产管理、提高社有资产收益，作为加快自身发展的重要举措来抓，盘活了一批闲置低效资产，企业效益显著提升。十里供销社引进投资1.2亿元的临沂和兴环保科技项目于5月份投产，每年可消纳固体废弃物100万吨，年产值4亿元，上缴税收200万元；庙山供销社在抓好为农服务和农资经营的同时，筹资200余万元，将闲置低效的采购站土地进行改造提升、开发再利用，新增营业面积1020平方米，对内部职工出租，解决了18名下岗职工的就业。红花供销社从盘活晶晶米厂入手，引进投资3000万元的临沂宏悦酒店综合体建设项目，一次性获取土地租金450万元，为36名下岗职工一次性补缴17年社会养老保险，化解历史债务100多万元，解除了职工后顾之忧。

二是与市场接轨，深入推进为农服务。充分发挥供销社植根农村、贴近农民的服务优势和网络优势，积极开展农业生产服务，依托丰裕农资公司和各基层社，组织适销对路的农资商品，搞好春、夏季农资供应。通过加强与优质农资生产厂商的联合与合作，降低经营成本，最大限度让利于民，并强化服务措施，坚持送货上门、服务到田间地头，1-8月份，自营销售农资1800余吨，农资城供应化肥等农资36000余吨。

三是整合传统市场，重建农村流通市场。发挥供销社网络优势和品牌优势，城关供销社联合20多家单一品牌代理商共同组建终端配送一体化经营体系，实施以同仓同配、数字管理为特征的新农村现代流通服务网络工程，新建配送中心一处，位于人民路321号晟铭纺织有限公司院内，占地面积21.5亩，仓储面积1万平方米、年配送额4亿元，配送车辆20辆、业务员60人，代理商品221个、5000多个品项，形成集网上交易、仓储物流、终端配送一体化、线上线下融合的新型农产品销售公共服务平台，不仅提升我县日用品配送能力，也提高商家运营效率。

四是依托村社共建，服务乡村振兴。将供销社改革发展与省派第一书记、农村环境综合整治、农村综治维稳帮扶紧密结合，以“党建带社建、村社共建”为抓手，助力农村基层服务型党组织建设，推动农村经济发展。县供销社选派年轻党员干部杨芳同志到马头镇科技村任职第一书记，开展驻村帮扶工作，累计出资近2万元，协助村委收回办公场所，并为其打造全新党员活动室一处，紧紧围绕“抓党建，促乡村振兴”，积极参与村集体经济壮大、美丽乡村打造、田园综合体建设、汪塘整治等工作，并开创性地在村内成立“和事佬调解室”及全县第一家村级“老兵之家”，不仅得到县委刘连栋书记的高度评价，并获得省电视台生活频道专题报道。截至目前，全县累计发展共建村126个，增加村集体收入500余万元，助农增收1200万元，促进了全县农村经济社会蓬勃健康发展。

五是破解难题，推进为农服务体系建设。2019年拟新建为农服务中心2处，提升服务功能1处。目前，已完成前期规划选址2处，杨集供销社拟新增投资200万元，实施为农服务中心改造提升工程，目前，已完成项目可研，正在办理前期规划、环评、施工手续，有望10月份开工，年底前竣工投入使用，该项目改造提升后，服务半径可达3公里，覆盖面积可达2万亩，受益群众可达5万户，户均增收2000元左右。

六是提高政治站位，扎实开展行业扶贫。今年以来，共进行2次集中入户走访和1次电话询问，了解贫困户生产、生活和健康需求。由丰裕农资公司领办的领农农民专业合作社实施精准扶贫项目，购置农资专用车1辆，年配送农资3000吨，所获利润全部用于行业扶贫。结合春节、中秋进行节日扶贫大走访，购置家用不粘锅328套发放到贫困户手中，并对认领的95户享受扶贫政策的贫困户发放节日慰问金，每户200元，共计发放贫困户救助金19000元。

县政府网站：好的，谢谢李主任的介绍，下一步供销社有哪些工作打算呢？

李华：下一步，县供销社将根据省社、市社和县委、县政府的工作部署，结合我系统的实际，主要从以下几个方面着手：

一是继续深化供销社综合改革。全县供销社系统将深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深刻领会和准确把握新时代推进各项事业发展的重大部署，以引领现代流通和打造农业社会化服务为方向，加快理顺体制机制,积极融入乡村振兴战略，不断拓宽服务领域，构建新型农村现代流通网络,着力提升供销社综合服务能力，增强发展活力。

二是继续推进为农服务体系建设。围绕开展综合性、规模化服务，不断适应现代农业和集约化经营的需要，加快推进为农服务中心建设，年底前新建为农服务中心2处、提升1处，进一步完善服务功能，大力开展农业综合服务。继续抓好领办创办农民专业合作社、联合社，积极开展生产、经营、信用互助，不断满足农民需求。

三是积极推进土地股份合作与金融合作。学习莒南供销社先进经验，以拓展为农服务功能为目标，新领办创办土地股份合作社2家以上。学习河东区供销社综合服务模式，积极开展金融互助服务，实现合作金融零的突破。

四是继续抓好农村现代流通服务。以城关供销社配送服务中心为载体，打造数字化智能配送平台，并推进供销e家建设，加强与各类经济组织和社会资源的战略合作，不断增加农资、日用品、农产品配送额和经营收入，唱响供销品牌，实现企业与市场双赢。

五是推进社有资产整合和产业招商。深挖新的增长点，以“亲情招商、贴心服务”为手段，积极开展洽谈合作，推动项目招商、产业招商，重点抓好新源工贸（晟铭纺织）片区开发和基层社资产盘活，激活沉睡资产，搞好闲置低效土地开发利用，提高资产利用效率和开发收益，增加集体收益，实现基层社自我革新、自我造血。

六是维护职工权益和社会稳定。增强政治敏锐性、敏感度，详细托清系统内各类信访隐患底子，重点排查重点人员和苗头性、倾向性问题，逐案制定妥善处置和化解方案，化解内部矛盾。切实履行职责，真正把问题和矛盾解决在基层。妥善解决拖欠下岗职工养老保险费等涉及职工切身利益的问题，关注下岗职工群体的生存状况，解决困难职工的生活问题，维护全县社会稳定，营造安定祥和的社会环境和健康和谐的工作氛围。

县政府网站：非常感谢李主任接受我们的专访，祝愿我县供销社工作再上新台阶、再创新辉煌。

李华：谢谢主持人，也感谢大家一直以来对我县供销社工作的关心和支持，也欢迎大家对我们供销社工作提出意见和建议，谢谢大家！