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2026年郯城县育新中学教学计划与活动
[ 索  引  号 ] yxzx/2026-00012 [ 文       号 ] [ 发布机构 ] 育新中学
[ 成文日期 ] 2026-04-28 [ 公开日期 ] 2026-04-28 [ 有  效  性 ] 有效中

一、指导思想

围绕习近平同志新时代中国特色社会主义主题教育思想,全面贯彻全市教育大会工作要求。依据《临沂市义务教育教学工作评估方案》《郯城县初中教学工作评估细则》,以领会新课标精神为导向,加强教学常规管理为手段,以发挥骨干教师示范作用为引领,以四个“主题月”——听课月、教•学习惯养成月、教学常规落实月、教学质量提升月活动为载体,致力于促进师生发展,提高教学质量,努力推动学校教育教学工作再上新台阶。

二、工作思路

原则:“一个中心两个基点”,以课堂教学改革为中心,教学管理、校本教研为基点,向课堂要质量。

重点:

1.以教育教学为中心,课堂教学改革为重点,教学流程各个环节的监控管理为抓手,用更加务实管用的机制督促教师将更多精力放在课前备课上,放在课堂教学中,放在作业批改和辅导上。本学期加强课堂教学改革督评,形成自己的特色,打造品牌学科,培养名师,带动并促进教师发展。

2.修订教学评价方案,将过程考核与终端考核结合起来,与评优选模结合起来,通过奖优惩劣,切实营造积极向上、你追我赶的工作氛围和竞争激励环境。

3.加强学生日常管理,用细致严谨的作风教育和培养学生的思想认识与行为习惯,全面打造优良校风、学风和班风。

4.认真分析各年级的学情,积极采取相应对策和措施,努力提高各年级、各学科的教学质量。毕业班工作更是本学期学校工作的核心。

三、主要工作目标

1.加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。

2.践行新课标、新教材学习活动,借助“听课月”重新构建高效课堂。

3.注重名师队伍建设,落实青蓝工程,建立教师发展梯队。4.开展学科调研活动,搞好备课组、教研组建设,全面

提高教学质量。

5.加强师资培训力度,着重培养青年教师,确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平。

6.坚持走科研兴校、兴教之路,积极开展教育科研活动,加强校本培训,提升办学水平。

四、具体工作要求

(一)完善教学管理制度,实施精致化管理。

1.进一步修订完善教学评价制度坚持“用结果说话”,进一步完善考核办法,细化考核指标,保证教学管理做到有法可依,有章可循。强化教师的质量意识,突出教学成绩重中之重的地位,给教师提供展示才华和公平竞争的舞台。结合教研室教学评价方案进行适当的调整,努力做到合情合理,做到优秀生、中等生、后进生齐抓共管。继续落实进步分的实施,不仅学科,而且班级也要落实。鼓励进步,鞭策后进,争取齐头并进。

2.严格落实学校的 “四个一”工程。即一天一公布,一周一小节,一月一汇总,一月一兑现。要始终保持“起步就要提速、开局就要争先”的奋斗姿态,将工作职责细化分解。让学生的学习行为和教师的教学行为更规范、更自律。

3.加强对教学常规的跟踪督查指导。要围绕提高教学质量建立教学管理制度体系,对教学的备、教、辅、改、评、研等环节提出明确要求,对教师的政治学习、业务学习、教学计划的拟定、作业批改、质量分析等内容提出具体量化指标,实行动态、全方位管理。本学期的备课检查,要重点检查教师们对学科新课标的贯彻与落实。各备课组要根据教研室要求,合理变革,二次备课要行之有效。常规检查要立足于“实效”,作业查教师批改、查学生错题集。借助优秀备课展、作业展评等活动的开展,牢固树立质量意识,把提高教育教学质量作为学校工作的终极追求。

4.践行导师制,助推学生发展凭借“全员导师制”的有力实施,落实帮扶机制。各班级、各学科建立学生成长档案,从心理、品质、学习等各个方面深入走进学生,任课教师、班主任以及教干都要与各类学生进行谈心,及时召开家长会,并召开班会校会对进步生进行表彰奖励。调动一切资源和力量提高学生生的学习积极性,加大对他们的激励鼓励和鞭策。

(二)立足新课标,构建高效课堂

为提高课堂教学效率,真正实施“三学五环”高效课堂教学策略,我们的高效课堂建设重点从以下几个方面进行:自主学习清单,解决导学案中的自主学习部分;班级小组管理的建设,真正落实合作学习;课堂评价体系的形成,推进学生的再提高等等。

1.赋能蓄势,教研先行。各学科组要认真研读新课标,明确学科素养,研透新课标精神。要不断更新课堂教学理念,提高自己的理论素养,提升课堂教学水平,促进 “三学五环”高效课堂的实施,用新课标的精神赋予课堂以新的活力。9月份,主要开展备课组、教研组新课标研讨活动,结合5-8月份的新教材学习、集体学习活动,深入开展研讨活动,领会精髓,悟化于心。将于9月份开展2022课堂教学展示课、青年教师汇报课、学科课例展示课等活动,让课堂走向高效和实效。

2青蓝携手,薪火相传。定于10月份举行“青蓝工程”启动仪式,搞好教师梯队建设。注重“青蓝工程”实施的过程,做到真学真教。让听课成为一种常态,激活竞争机制,做到和谐发展,有序前进。

(三)强化教学教研,提高集备水平

为全面提升学校课堂教学效率、打造有育新中学特色的课堂教学策略及流程、减轻一线教师课堂外工作压力,本学期要把“集体备课”作为抓手,把集体备课搞实搞活。集体备课真正做到"四定四统一",即定时间、定地点、定课题、定中心发言人,统一目标、统一重点、统一进度、统一分层作业。实现二备、三备制度化、常态化。各项检查做到一周一汇总,一月一公示,计入教研组、备课组、教师个人量化。

(四)优化作业设计,提升课后服务水平

教师要解放解放思想,通过形式多样的学科活动,化枯燥无味的死写作业为巧记作业,激发学生的学习欲望和热情。无论是基础性作业、还是发展性作业、亦或是拓展型作业,都可以借助一定合适的载体。要做一个智慧型的教师,学会优化作业设计。作业要有布置有检查有展示。要布置分层作业,既达到培优,也实现补弱的功效。

(五)齐头并进,抓好年级工作

七年级重点是学法指导和学习习惯养成,结合学科特点培养学生养成课前预习、课堂记笔记和课后复习等学习习惯,努力提高学生的学习兴趣和学习自觉性,做好充分准备迎接期末全县统考,争取优异成绩。八年级重点是培养学生自主学习能力,加强学科分层次教学和分类指导,努力减轻学生学习两极分化问题。而且,培优问题迫在眉睫。九年级重点是把握好毕业班教学的阶段性重点,全面统筹安排各学科的阶段学习。强化各学科的分类辅导和个别辅导,努力做好优等生的培养。

(六)健全电子档案,强化竞争机制

建立健全教师业务发展档案,动态的掌握各位任课教师的教学情况,有利于做出更加科学的安排,并为教师的考核与职称评定提供科学的依据,试行教师教学质量报告单制度,做好教学质量的跟踪、分析、比较和对策研究。建立班级成长档案,能准确的掌握一个班级三年来的成长轨迹,为考核班级提供有力的资料。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”干事创业是学校发展的主旋律,众志成城是取得成绩的主因素,目标引领是凝心聚力的主推手,无私奉献是育新精神的主动力。愿我们低头有坚定的步伐,昂首有明确的目标,回首有奋斗的历程,新学期再创佳绩!

附:教导处工作行事历

周次

时间

工作内容

1

9.1-9.5

1.安排课务、课程表、细化教学常规,修订量化考核细则,制定工作计划。

2.召开教师会议,分析上学期教学成绩,布置本学期工作。

3.召开学科组新教材研讨活动,

2

9.8-9.12

1.召开教研组长会议。

2.表彰学习标兵、学习优胜者、学习优胜班级。

3.举行“新教材展示课”活动

3

9.15-9.19

1.九年级教师专题会,制定迎考计划。

2.青蓝工程启动仪式

3.青年教师汇报课

4

9.22-9.26

1.召开教研组长、备课组长会议。

2.落实集体备课及小组合作学习。

3.月考

5

9.28-9.30 (3天)

1.听评课活动总结表彰会。

6

10.9-10.11

(3天)

1.“教学常规”工作检查。

2.公布名师培养计划和方案

7

10.13-10.17

七八年级艺术考试。

8

10.20-10.24

1.组织召开集体备课现场会。

2.举行“青蓝工程”师徒结对仪式。

9

10.27-10.31

1.期中考试。

2.组织各学科骨干教师学习。

10

11.3-11.7

1.期中考试质量分析会。

2.期中总结表彰会。

11

11.10-11.14

1.九年级教师会、学期阶段性教学工作交流。

2.教学常规检查。

12

11.17-11.21

1. 课例展示课教学活动

2.市县课题申报结题工作

13

11.24-11.28

教研组长、备课组长会议。

14

12.1-12.5

1.九年级模拟考试。2.月考

15

12.8-12.12

1.组织各学科教科研成果评选。

2.九年级质量调研

16

12.15-12.19

1.骨干教师经验交流会。

2.组织各学科论文、教学案例及课件评选。

3.迎接教学视导评估

17

12.22-12.26

1.迎接期末考试。2.青蓝工程徒弟讲课比赛

18

12.29-12.31

1.教学常规检查。

19

1.5-1.9

月考

20

1.12-1.16

成绩分析及期末备考工作

21

1.19-

1、全体教师会议部署期末工作。2、期末复习考试。3、学籍管理、各科材料整理归档。

  
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