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2026年度郯城县育才中学工作计划
[ 索  引  号 ] yczx/2026-00008 [ 文       号 ] [ 发布机构 ] 育才中学
[ 成文日期 ] 2026-04-29 [ 公开日期 ] 2026-04-29 [ 有  效  性 ] 有效中

2025—2026学年度是学校教育教学工作收官提质、学段衔接攻坚的关键阶段,为统筹推进学校德育、教学、后勤、安全等各项工作,落实立德树人根本任务,打造县域初中教育优质品牌,结合学校实际,制定本工作计划。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,锚定学校“修身育人 立德成才”校训,坚持“育人为本、德育为先、教学为中心、后勤为保障”的工作思路,以学生核心素养培育为根本导向,深化德育体系建设与课堂教学改革,完善家校社协同育人机制,强化校园安全管理与后勤服务保障,推动学校各项工作高质量发展,全力培养品行端正、身心健康、勇于担当、全面发展的新时代青少年。

二、工作总体目标

1.德育工作走深走实。打造高素质德育队伍与特色德育品牌,完善“三位一体”协同育人体系,筑牢学生思想道德根基,营造积极向上的校园德育氛围。

2.教学质量稳步提升。深化课堂教学改革,落实教学常规精细化管理,强化中考攻坚成效,各年级各学科学业合格率、优秀率稳步提高,九年级中考再创佳绩。

3.队伍建设成效显著。构建教师分层分类培养体系,提升德育工作者与学科教师专业素养,培育县级以上骨干教师,促进青年教师快速成长,强化师德师风建设。

4.校园管理规范有序。完善各项管理制度,实现德育、教学、后勤、安全工作闭环管理,筑牢校园安全防护网,提升后勤服务精细化水平,营造安全、和谐、整洁的校园环境。

5.育人体系更加完善。整合家庭、社会优质育人资源,构建家校社协同育人“同心圆”,完善五育并举的课程体系与多元评价体系,促进学生全面而有个性发展。

三、主要工作及实施措施

(一)深耕德育工作,构建全方位育人体系

以政教处为牵头部门,紧扣立德树人根本任务,打造“全员、全程、全方位”的德育育人格局,让德育贴近心灵、浸润成长。

1.强基赋能,打造高素质德育队伍。持续推进“班主任专业成长计划”,每月开展1次专题研修,提升班主任建班育人能力;开展学科教师德育渗透专题培训,树立“人人都是德育工作者”意识;完善学生干部培养机制,开展“小干部领导力训练营”,提升学生自主管理能力。

2.精耕细作,构建立体化德育阵地。优化校园文化环境,打造传统美德、红色传承等主题文化景观;开展班级“一班一品”特色文化创建;创新国旗下讲话、红领巾广播站形式;加强校外德育阵地合作,定期组织红色研学、社区实践等校外活动。

3.系统建构,完善特色化德育课程。推进校本德育课程建设,重点打造习惯养成课程,分年级制定行为规范训练清单;丰富研学实践、心理健康、家庭教育指导课程;将红色教育、劳动教育、传统节日文化融入主题教育,构建多元融合的德育课程网络。

4.科学施策,优化多元化德育评价。完善学生综合素质评价方案,突出过程性记录;开展“星级少年”“文明班级”等多元评选;改革班主任工作评价机制,将德育工作成效纳入考核,激发德育工作者积极性。

5.主题引领,开展系列德育实践活动。围绕雷锋月、清明节、劳动节、端午节等节点,开展学雷锋志愿服务、缅怀先烈、劳动教育、传统文化传承等主题活动;常态化开展勤俭节约、文明礼貌、感恩教育等德育活动,让学生在实践中涵养品格。

(二)聚焦教学核心,提升教育教学质量

以教导处为牵头部门,以提升教学质量为主线,深化课堂教学改革,强化教学常规管理,全力做好中考攻坚,推动教学工作提质增效。

1.抓实教学常规,筑牢质量根基。构建“周巡查、月检查、期末总查、随机抽查”四维督查机制,落实“县—校—备课组”三级集备要求;严控作业总量,推行分层、个性化作业,实行作业公示制;规范学业监测流程,精准分析监测数据,组建校级试题库。

2.深化课堂改革,培育核心素养。纵深推进“1336双能课堂”实践,推动AI技术与学科教学深度融合;常态化开展示范课、展示课、汇报课,联合联盟校开展片区联研;落实AI赋能教学培训,举办校级AI赋能优质课评比,搭建数字化教学资源库。

3.强化教研引领,促进教师成长。构建“校本教研+专题培训+骨干引领+青年培养”四位一体成长体系;执行教研组每月1次、备课组每周1次教研活动制度;开展教材、命题能力、AI教学分层培训,深化“青蓝工程”;健全教师专业成长档案与激励机制,鼓励教师申报省市级课题。

4.聚焦中考攻坚,实现成果最优。组织九年级教师深入研究中考试题与初高衔接要求,分学科制定精细复习方案;推行专题复习与分层复习结合模式,增加学业监测频次,精准分析数据并调整备考策略;做好中考报名、体育中考、实验操作考试等组织工作,强化考前心理疏导与后勤保障;抓实八年级地生会考备考,确保衔接顺畅。

5.丰富课程体系,促进全面发展。严格开齐开足国家课程,优化校本课程,新增书法、泥塑等特色课程;做强学生社团,定期开展艺术展演、科技实践、体育竞赛等活动;深化校园阅读推广,举办读书节、征文、课本剧展演等活动,构建家校师协同阅读生态。

(三)强化师德师风,建设高素质教师队伍

将师德师风建设贯穿教师管理全过程,以高尚师德引领教育教学工作,提升教师综合素养与职业幸福感。

1.开展师德专题教育。开学初组织学习新时代教师职业行为十项准则,开展警示教育;开展“师德师风建设月”活动,通过专题学习、师德演讲、优秀事迹宣讲等形式,弘扬高尚师德。

2.健全师德考核机制。将师德师风纳入教师考核核心指标,实行“一票否决制”;通过教师自评、同事互评、学生评价、家长评价开展多维度评价,建立师德档案,将师德表现与评优评先、职称晋升直接挂钩。

3.规范教师从教行为。严禁教师有偿补课、私自订购教辅材料等违规行为,组织签订师德承诺书,设立举报渠道,强化日常监督;关注教师身心健康,定期开展文体活动,表彰师德标兵、优秀教师等先进典型。

(四)筑牢安全防线,营造平安和谐校园

坚持“安全第一,预防为主”原则,构建全员参与的校园安全管理体系,为学生成长保驾护航。

1.常态化开展安全教育。每月开展交通、消防、防溺水、防欺凌、食品安全、网络安全等主题安全教育;利用防灾减灾日、禁毒日等节点开展专项安全宣传;定期组织应急疏散演练,提升学生安全防范与应急避险能力。

2.开展安全隐患排查整治。建立校园安全隐患常态化排查机制,重点关注课间活动、体育器材、校园设施、食品卫生、功能教室等关键环节,做到排查不留死角、整改及时到位,建立隐患排查整改台账。

3.深化心理健康教育。开足开齐心理健康教育课,规范心理咨询室运行;完成全校学生心理普测,建立“一生一策”心理关爱档案;加强对特殊群体学生的心理疏导,做好心理问题早期预警与干预,开展心理健康月系列活动。

4.强化校园日常安全管理。加强校门值守与校园巡逻,严格落实外来人员登记制度;规范学生课间、午休管理,杜绝危险行为;加强校园食品卫生管理,严格执行食品采购、储存、加工等流程,保障师生饮食安全。

(五)深化协同育人,凝聚家校社育人合力

整合家庭、社会优质育人资源,完善家校社协同育人机制,形成全方位、多层次的育人合力。

1.完善家校沟通机制。畅通家长委员会、校长接待日等沟通渠道;创新家长会形式,采用座谈研讨、成果展示等方式,让家长会成为家校共育平台;推进教师全员大家访,重点关注留守儿童、单亲家庭学生等特殊群体。

2.提升家长育人能力。通过“智慧家长课堂”“家教经验分享会”“线上育儿微课”等形式,为家长提供科学的家庭教育指导;搭建家校经验交流平台,收集并分享家长育儿及亲子共读经验,精准对接特殊学生家庭。

3.整合社会育人资源。与本地红色教育基地、博物馆、社区实践中心等建立常态化合作;邀请优秀家长、社区工作者、行业榜样、退休教师等进校园开展讲座、分享活动;组织学生走进社区开展敬老助老、环境清理等公益志愿服务活动。

(六)优化后勤服务,强化校园保障能力

以“服务教学、服务师生”为宗旨,提升后勤服务精细化、规范化水平,为学校各项工作开展提供坚实保障。

1.做好校园设施维护。开学前对校园教学楼、办公楼、操场、体育器材、水电设施、功能教室等进行全面检查与维护,及时修缮损坏设施;常态化开展设施巡检,确保教学、生活设施正常运行。

2.提升校园环境管理。做好校园环境卫生常态化保洁,定期开展全校大扫除;加强校园绿化养护,做好植树、浇水、修剪等工作,打造整洁、优美的校园环境;规范校园垃圾分类管理,营造绿色环保的校园氛围。

3.规范后勤物资管理。建立后勤物资采购、入库、领用、核销闭环管理机制,严格执行采购流程,保障教学办公用品、体育器材、实验耗材等物资及时供应;做好校园资产清查与登记,规范资产管理。

4.优化师生服务保障。做好学校食堂运营管理,保障菜品质量与饮食安全,根据师生需求优化菜品搭配;做好校园饮用水、供电等保障工作;及时响应师生后勤需求,提升服务效率与满意度。

(七)规范学校管理,完善各项工作机制

1.健全管理制度体系。结合学校工作实际,修订完善教学、德育、安全、后勤等各项管理制度,明确各部门、各岗位工作职责,实现各项工作有章可循、规范运行。

2.强化部门协同配合。建立教导处、政教处、办公室、总务处、各年级组联动工作机制,统筹推进各项工作,及时解决工作中的问题,形成工作合力。

3.完善多元评价体系。融入增值评价理念,构建“过程性+结果性+增值性”教师评价体系,打破“唯分数论”,构建五育并举的学生综合素质评价体系,充分发挥评价的导向、激励与改进作用。

4.做好档案资料管理。各部门及时收集、整理工作过程资料,做好分类、归档与保管工作,实现纸质档案与电子档案同步管理,为学校工作复盘、总结与发展提供依据。

征程万里风正劲,重任千钧再出发。2025—2026学年,育才中学将以务实笃行的作风、锐意进取的状态,锚定目标、狠抓落实,推动各项工作落地生根、开花结果,为郯城教育高质量发展注入强劲动力,奋力谱写县域初中教育发展新篇章,为郯城初中教育质量提升贡献育才力量。

郯城县育才中学

2025年9月1日

  
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