上半年，郯城经济开发区深耕“工业强县”发展主线，锚定“十五五”良好开局任务，砥砺实干、主动作为，园区发展提质提速，各项工作成效显著。

一、上半年工作开展情况

一是党建引领凝聚合力。开发区党工委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的建设总要求，推动党建工作与经济发展深度融合。一是加强组织建设，夯实思想根基。上半年累计开展党工委理论中心组学习7次。二是深化作风建设，开展实践教育活动。创新开设“干部赋能讲堂” 18期，由班子成员、科室负责人轮流开展案例式教学；坚持 “每周一刻”微教育，开展政策、廉政、榜样学习21次，观看视频34个。

三是扎实推进正确政绩观学习教育。坚持一体推进学、查、改各环节工作。上半年，党工委开展专题研讨4次，讲授主题党课1次，共查摆问题10条，均建立整改台账，实行销号管理，办理民生实事7项；机关党支部组织集中学习研讨4次，组织34名年轻干部开展专题研讨、党性分析，赴廉政教育基地开展警示教育。四是强化纪律作风，优化政治生态。扎实开展省级以上功能区专项监督自查自纠，围绕10个重点领域梳理问题18项，制定整改措施55项；分层分级完成62名干部全覆盖廉政谈话；召开全区警示教育大会，常态化落实 “十个一” 警示教育，紧盯关键岗位、重点人群纠治 “四风”。

二是工业经济提质提效。1-6月份，开发区核心区完成规上工业总产值66.03亿元，同比增长7.27%；一般公共预算收入1.7亿元，同比增长73.4%；工业完成投资7.5亿元，其中技改投资1.4亿元。一方面，强化企业创新驱动。聚焦园区企业人才及技术需求，打通产学研合作“最后一公里”。先后赴中国人民大学、中国科学院理化技术研究所、北京化工大学等高校院所对接合作，依托临沂人才日标志性产业链产才对接活动，邀请青岛大学、济南大学等专家进驻企业，“点对点”开展技术答疑指导，精准破解企业生产技术难题。3家企业通过创新型中小企业认定，2家获评基础级智能工厂、先进级智能工厂称号，1家入选2026年省级技术创新项目。另一方面，加大企业帮扶培育。强化三级网格帮包机制，建立班子成员、部室负责人“一对一”包联机制，常态化开展入企走访，定期召开企业家座谈会，收集企业用工、融资、原材料、手续办理等各类诉求，建立台账、销号管理。上半年，深入开展“百村千企听真言”大走访活动，全区规上工业企业实现全覆盖，收集并解决各类诉求30项，助企完成新增月度纳统企业1家，指导12家企业完成高企预申报，12家企业完成科小申报。

三是项目引建成效显著。坚持“项目为王”不动摇，一手抓精准招引扩增量，一手抓高效建设优存量。一方面，精准开展招商对接。聚焦精细化工、医药器械等主导产业，坚持“走出去”与“请进来”双向发力，累计赴杭州、苏州、中山等地招商20余次，接待来郯考察23次，成功签约项目12个，总投资27.36亿元。深化与中国涂料工业协会、中石化联合会等国家级行业组织的战略合作，借势高端平台，组织辖区重点企业组团参展，郯城精细化工产业品牌影响力显著提升。另一方面，项目建设扎实推进。上半年部署开展“紧盯项目破难题 务实笃行创实绩”百日会战行动，通过攻坚小组、落实三级帮包机制，实现项目服务网格化、推进节点化，开发区17个省、市、县重点项目全部开工建设。同时，持续深化项目全流程服务，为22个项目完成新核发施工许可、34个项目完成审批收尾，推动9个建成项目通过竣工验收，形成“许可—建设—验收”全链条闭环。

四是营商环境持续优化。深化“园区事、园区办”，积极承接30余项县级权限，大力推行容缺受理、并联审批、全程代办、“拿地即开工”等组合改革，进一步压缩审批时限，企业审批基本实现“区内闭环”。上半年，累计办结审批事项337项，实现项目手续“零延时”、开工投产“零障碍”。近期，开发区成功为2个重点项目集中核发建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证，成功完成“三证齐发”与“拿地即开工”。多维度强化要素保障。土地端，优先保障重点产业项目用地需求，上半年累计完成土地征收315亩，3个批次已上报，其中第3卷已批复，2个批次待批复，土地供给压茬推进。资金端，搭建银企对接桥梁，联合县金融中心组织临商行等金融机构，主动上门服务，推动融资供需精准匹配。人才端，筛选3名创业人才申报山东省高层次人才创业大赛，其中1名已通过市级审核；协同人社部门开展专场招聘、政策宣讲等系列活动，精准对接企业用工需求，切实破解“招工难”“用工难”问题。

五是园区平台不断完善。加快园区扩区步伐，化工园区扩区规划环评已顺利通过省建设项目环境评审中心审查，现已由省生态环境厅受理，省厅初始会审流程正式启动。扩区完成后，预计新增项目承载空间3500余亩，为优质产业项目落地提供充足土地储备，从根本上破解“项目等地”难题。完善园区基础配套，智慧停车场投入试运营，园区危化车辆管理更加规范，物流周转更加顺畅；蒸汽管网已新连通多家企业，企业用热需求得到全面保障；水气供应主动靠前服务，如期完成2家；协调推进高压线路迁改、基站迁改及飞线整治工作。

六是工作底线不断筑牢。安全生产方面，组织常驻专家深入企业开展检查170余家次，下达文书70余份；建立“排查—登记—整改—复查”闭环管理机制，累计排查隐患1500余条，完成整改1425条，整改完成率达95%，实现隐患动态清零；辖区内的企业组织分层培训200余场次、开展应急演练385次，以培训提素养、以演练强实战，全方位筑牢安全生产防线。生态环境方面，深入实施园区雨污分流排查修复专项行动，累计排查出问题点位15处，目前已完成修复11处。联合环保管家开展水环境、固废专项巡查2轮，覆盖企业88家，实现重点领域、重点企业监管全覆盖。社会稳定方面，深入开展园区信访疑难积案“清仓见底”行动，共化解积案10件；累计承办热线工单479件，诉求响应率96.84%、解决率94.62%、群众满意率94.62%。

二、下半年工作打算

（一）持续强化党建引领。一是持续抓好新兴领域“两个覆盖”攻坚提升，确保年底前实现应建尽建、有效覆盖。加快推进食品产业党建工作指导站新建和改造提升工程，确保按期投入使用。严格发展党员标准和程序，全年力争发展党员不少于10名。二是深化政绩观学习教育。持续推进学查改各项工作，确保学习教育取得实效。狠抓问题闭环整改，实行问题动态台账销号制度，紧盯遗留难点逐项细化阶段性目标，持续完善企业诉求处置、“三重一大”等长效制度。三是常态从严锤炼干部作风。紧盯“散懒庸乱贪”突出问题常态化督查，做实“百村千企听真言”、民生实事落地、信访积案收尾，以过硬作风保障开发区高质量发展。

（二）全力攻坚考核目标。下半年，将紧盯规上工业总产值、工业投资、技改投资、一般公共预算收入等核心指标，逐条对照梳理，主动向上对接，密切跟踪考核动态，确保各项考核指标应统尽统。一是持续发力培育增量。强化龙头带动作用，紧盯重点项目，加快建设进度，充分发挥龙头企业引领作用。筛选潜力企业充实培育库，实行重点扶持，力争年底前新增规上企业10家以上，为考核提供增量支撑。二是狠抓项目投产转化。强化包保服务，确保重点项目年底前全部建成投产，尽快形成新的经济增长点。同时，倒排工期、挂图作战，推动未开工项目开工建设，持续拉动工业有效投资，全力扭转投资下滑被动局面。三是加快园区扩区步伐。加大向上对接频次和力度，推动化工园区环评加快批复，争取年底完成全部资料上报省政府。

（三）精准发力产业招商。一方面，加快规划编制。委托新加坡盛裕集团编制产业规划，借助其国际化视野与产业链规划经验，明晰提质路径，全力推动化工产业提质升级。另一方面，加大招引力度。持续深化与行业协会合作，精心组织参加7月上海涂料博览会、8月辽宁海城涂料大会、12月深圳胶粘剂展等展会，在宣传营商环境的同时开辟园区企业推介板块，推动“招项目”与“拓市场”并行，探索“协会招商”与“以商招商”相结合的新模式。分类推动项目落地，对在谈的6个项目实行“一项目一策”，推动土地、金融、生产等要素提前介入、精准匹配，全力破解落地瓶颈，确保早日签约达效。下半年，力争新招引项目8个，实现10亿元级项目突破。

（四）大力推进项目建设。一方面，深挖企业再投资潜力。建立重点企业再投资跟踪服务机制，定期梳理扩产意向和投资计划，主动对接、精准施策，全力稳住发展“基本盘”。另一方面，强化项目全周期管理。开展重点项目百日攻坚，加强与项目管理办、化工产业专班的协同联动，紧盯节点、压茬推进。

（五）坚决严守“一排底线”。始终将防风险、守底线作为高质量发展的前提保障，统筹抓好安全生产、生态环保、社会稳定等重点工作，全方位筑牢园区安全发展屏障。一是守牢安全生产底线。持续深化化工园区专项治理，深入推进安全生产治本攻坚三年行动，压紧压实企业主体责任，常态化开展隐患排查与督导整改，健全长效管控机制，全力维护安全生产形势持续稳定。二是守牢生态环保底线。紧盯中央、省级环保督察反馈问题，常态化抓好整改巩固提升；从严抓实大气、水体、土壤污染综合治理，推动园区产业绿色转型、生态提质增效。三是守牢社会稳定底线。坚决守好意识形态阵地，强化网络舆情动态监测和分析研判，及时回应群众诉求、化解舆情隐患；统筹推进信访维稳、金融风险防范、食品安全等重点工作，确保各项底线工作万无一失，护航园区经济社会高质量发展行稳致远。