2026年上半年，在县委、县政府的正确领导下，县机关事务服务中心深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，坚持勤俭办一切事业要求，围绕中心、服务大局，认真履职、积极作为，有力推动以资产管理为基础的机关事务工作开创新局面、展现新作为。2月，《以“小切口”做实“大服务”—山东省郯城县以充电桩共享织密2公里便民服务圈》在《中国机关后勤》第2期刊发。3月，以《坚持‘四维发力’以‘新质四维’赋能办公用房管理提质增效》为题在全省行政事业单位房地产管理工作会议上作经验交流；以《数智赋能强标准 精细保障提质效》为题在全省机关事务标准化会议暨现场观摩会上作经验交流。5月，以《笔墨为媒 纸砚传情 书写机关事务通讯员的匠心和初心》为题在全省机关事务信息宣传会议上作经验交流。

一、上半年工作总结

（一）向“深”扎根，在推进党建赋能增效上“强引领”

一方面，以学铸魂，推动正确政绩观入心入行。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，坚持集中研学、专题研讨、红色践学、案例警示相结合，累计开展集体学习21次、专题研讨3次。坚持问题导向，组织科级干部查摆问题9条，建立整改台账，推动全体党员自查自纠自改。立足常态长效建设，修订采购、物业、反食品浪费等管理制度3项。开展“守初心、优服务、听真言”实践活动，走访服务对象200余人次，征集意见建议258条，梳理形成5大类12条重点意见，实行台账式管理、销号式整改。

另一方面，以管促干，推动作风能力提升见行见效。深入开展“干部作风能力提升年”活动，传承弘扬沂蒙精神，研读《红色郯城》等特色教材6次。赴新沂市机关事务服务中心调研取经，开展全员大讨论，建立“问题画像+重点任务+承诺践诺”三张清单。抓实“三专”队伍建设，推荐年轻干部一线锻炼，选派党员干部驻村担任第一书记。坚持依法行政，制定领导干部应知应会党内法规和国家法律清单。开展“十个一”警示教育，梳理廉政风险清单9条，组织廉政基地参观、廉政谈话及“廉洁家书”等活动。从严完成违规吃喝自查自纠与职称聘任专项整治，筑牢拒腐防变思想防线。

（二）向“细”着眼，在落实主责主业上“见真章”

一是管好用好房产资源，让“家底”更厚实。科学统筹调配办公用房，坚持眼睛向内、深挖潜力，优先从存量办公用房中统筹调剂，上半年为县重点项目办等6个专班精准调配房屋850.1平方米。多措并举盘活闲置资产，将5套闲置的县人民政府家属院房产纳入统一管理。完成3套周转住房维修改造，其中2套已有效盘活利用。抓实实体公物仓管理，累计调剂物资48件次、节约财政资金4.3万元。智慧赋能强化平台应用，依托周转住房管理系统，完善3名易地交流干部住房使用信息，推动全县34幢、31.9万平方米办公用房实现动态化、数字化监管，精准更新完善房产权属、面积结构、使用情况等核心数据。

二是盯紧盯牢公车运行，让“车轮”更安全。完成2025年度公务用车数据统计，全县党政事业单位全年出车15.11万次，行驶里程653.79万公里，运行费用956.35万元。全县327辆公车安装北斗定位终端，实时追踪行驶轨迹与出行事由等，累计发现并整改无任务出行问题200余起。严格公务用车配备更新审批，为泉源镇人民政府等单位调剂车辆3辆，为确有刚性履职需求的单位审批新购3辆。规范处置老旧公车15辆，处置款6.9万元全部上缴国库。强化公务用车集中服务保障，坚持统一调度、资源共享，累计为妇联等无车单位提供派车保障80余次。依托现有合规框架协议，将公务用车“四定点”服务延期一年，节省招投标资金约10万元，有效降低行政成本、减轻企业负担。

三是落细落实公务接待，让“窗口”更出彩。先后完成全市经济观摩会、全市养老服务工作现场会等重大会议活动的接待保障工作。聚焦从严管控，上半年完成接待活动122批次、1184人次，同比分别下降39.6%和40.9%，接待总量实现“双下降”。积极对标先进地区经验，通过推行邀请函制度、严控量化指标、建立标准化接待清单等举措，实现商务接待审批规范、支出可控、全程可溯。推进国内公务接待管理系统使用，完成全县系统账号开通、人员配置、电子印章录入及权限授权等基础工作，印发《关于进一步加强山东省国内公务接待管理系统使用工作的通知》，推动系统规范运行。

（三）向“优”发力，在优化后勤服务上“暖人心”

一是重大活动保障有力。聚焦会议服务管理，致力打造智能高效会议环境。上半年累计提供会议服务480余场次，服务5.4万余人次，会议保障全程有序、衔接顺畅。

二是暖心服务细致入微。餐饮服务品质稳步提升，上半年累计保障干部职工就餐6.5万人次。高效处置12345政务热线13件，办结率、满意率均达100%，工单量同比下降50%。聚焦干部职工关切，高质量完成节能照明改造、院区绿化提档升级、停车位提质改造等“关键小事”，以实实在在的行动回应需求、温暖人心。

三是安全底线紧紧守牢。抓实消防安全，更新灭火器346具，全面夯实消防屏障。升级安防监控，更换故障摄像头3台，加装无线网桥，实现重点区域全覆盖。规范车辆系统管理，动态更新车辆信息174条，严格出入登记全程可追溯。做细周转住房保障，开展消防排查1次，燃气安检2次。

（四）向“绿”而行，在深化节能降碳上“作示范”

一是细化工作部署，夯实节能根基。印发《2026年郯城县公共机构节约能源资源工作要点》，明确年度节能工作任务与攻坚目标，精准施策推动公共机构绿色低碳转型升级，筑牢节能工作制度根基。

二是抓实能耗统计，严守降耗标准线。2025年全县公共机构人均综合能耗、人均用水量、单位建筑面积能耗、单位面积碳排放量较2024年分别下降1.01%、1.83%、0.17%、5.62%；“十四五”期间四项核心指标累计分别下降6.1%、6.71%、6.39%、25.19%，圆满完成能耗双控各项目标任务。

三是创新宣传载体，厚植节能氛围。依托全国节能宣传周，创新开展“以书换蔬”“步数换清凉”“能源紧缺体验”等特色主题活动，累计回收废旧书籍、报纸100余公斤，300余人次参与活动，以沉浸式宣传引导干部职工养成绿色低碳办公生活习惯，让节能理念落地生根、深入人心。

二、存在问题

一是公务用车方面。车辆老化与更新滞后，全县车辆普遍年限较长、故障频发，维修成本持续攀升，租车费用相应增加。各单位资金紧张无力更新，旧车运维负担日益加重。

二是公务接待方面。上半年县纪委巡察反馈指出，我单位在商务接待领域仍存在部分不规范问题，存在审批不严格，个别接待仍以电话记录单代替正式公函或邀请函。公务接待系统推广使用成效不够明显，系统使用率总体偏低。

三是公共机构节能方面。合同能源管理项目推进较慢，截至目前，郯城县尚未有公共机构实现合同能源管理项目正式落地。

三、下半年工作计划

下半年，我们将紧紧围绕县委、县政府中心工作，在巩固既有成果的基础上，聚焦主责主业，补短板、强弱项、促创新，推动机关事务工作从“被动保障”向“主动服务”转变、从“粗放管理”向“精准施策”升级、从“传统运行”向“数字赋能”转型，奋力推动机关事务工作再上新台阶、再创新局面。

一是改革破冰，盘出资产“新效益”。办公用房方面，闲置房源全部纳入“公物仓”统一调配，新增需求优先从公物仓统筹解决。公务用车方面，主动对标先行地区经验，持续打破部门壁垒、盘活存量资源，提高使用效率。

二是服务暖心，创出后勤“新体验”。始终以干部职工满意为工作导向，彻底转变被动落实、按部就班的工作状态。立足食堂、保洁、安保、维修各岗位职能，主动靠前服务、主动排查问题、主动优化细节，常态化收集意见建议，持续提升服务温度、保障精度和工作实效。

三是规范立威，管出接待“新秩序”。全面推行商务接待邀请函制度，从源头杜绝“先接待后补手续”，严把支出边界，严禁列支无关费用，坚决守住纪律红线。强力推进接待系统推广应用，摸底排查、提醒督促、培训指导多管齐下，推动系统“会操作、善运用”。主动对接省标提前模拟检查，逐项查漏补缺，以扎实准备迎接上级验收。

四是绿色增色，树出节能“新标杆”。积极申报2027-2029年度公共机构水效领跑者，主动争取市局支持推荐，发挥节水表率作用。策划“世界粮食日”等主题宣传，线上线下联动扩大宣传声势。