一、2025年上半年工作总结

2025年上半年，郯城县供销合作社在县委、县政府的正确领导和大力支持下，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，紧紧围绕“服务三农、振兴乡村”的初心使命，以深化综合改革为动力，各项工作取得阶段性成效，为全县农业农村高质量发展贡献了供销力量。

（一）坚持党建引领，筑牢高质量发展政治根基

始终把党的建设摆在首位，以高质量党建引领供销事业高质量发展，为各项工作开展提供了保障。一是深化作风建设。严格落实全面从严治党主体责任，深入开展“深入贯彻中央八项规定精神学习教育”专题活动，通过理论学习中心组学习、专题党课、廉政警示教育等形式，组织党员干部集中学习20余次，观看《作风建设永远在路上》等警示教育片8部，引导全系统党员干部深刻汲取教训，筑牢拒腐防变思想防线。持续深化“供销惠三农、情深党旗红”党建品牌建设，以作风建设实效推动工作效能提升，确保中央、省市县各项决策部署在供销系统落地生根、开花结果。二是推进村社共建。深入践行“党建带社建、村社共建”工作理念，以共建共享为核心，推动组织优势与供销资源深度融合，构建起“农民增收、集体壮大、供销发展、组织加强”的四赢格局。在杨集镇绍刚种植农民专业合作社，创新“党支部领办合作社+基层供销社+农户”模式，联合开展农资直供、农业社会化服务，带动11个村级合作社、2000多户农户实现托管服务全覆盖，村集体年增收60余万元，农户每亩综合收益增加600余元。庙山供销商业综合体投资2100万元，融合市派第一书记资金50万元，打造集日用品卖场、餐饮住宿、休闲娱乐于一体的综合服务平台，辐射周边60个村、6.2万群众，新增配送网点10个，年销售额达3000万元，为村集体年均增收50万元。丰农农民专业合作社联合社通过“供销社+党支部领办合作社+企业+基地+农户”模式，实现小麦统一供种率100%、全程机械化率98%，带动农户每亩增产50公斤，综合收益增加100元，彰显了村社共建在服务“三农”中的重要作用。省委组织部、省供销社、市供销社来我社专题调研，对我社村社共建助力乡村振兴工作给予了肯定。三是开展结对共建。积极拓展党建工作外延，推动跨部门、跨领域党建协同。3月，县供销社党支部与县邮政管理局党支部、山东丝路云党支部举行结对共建签约仪式，整合物流、电商资源，打通农产品上行“最初一公里”。6月底，与中国银行郯城支行开展党建共建签约暨庆七一主题党日活动，开启了党建引领、深度融合的新篇章。通过“组织共建、资源共享、业务共促”，形成服务乡村振兴的强大合力，彰显了供销系统党建工作的生机与活力。

（二）聚焦主责主业，推动集团化发展提质增效

整合系统资源，强化业务协同，不断提升为农服务综合实力，集团化发展成效初显。一是农资直供精准发力，夯实农业生产根基。充分发挥山东郯发供销集团联采直供优势，聚焦“三夏”生产关键节点，实施“农资直供保春耕”专项行动。建立“厂家直供+乡镇配送+村社直达”三级服务网络，对接江苏中东化肥厂、山东鲁西化工等大型企业，减少中间环节。上半年，累计供应化肥2万吨、农药300吨，覆盖花园镇、杨集镇、归昌乡等乡镇，每吨化肥为农户节省成本200元，合计增收400万元。同步开展“测土配方施肥”服务，组织农技人员深入100余个村开展土壤检测，助力粮食增产约8%，以实际行动践行“为农、务农、姓农”宗旨。二是农业社会化服务拓展，提升产业服务能力。丰农联合社配置2条日烘干能力1000吨的粮食生产线，解决周边30余个村“晒粮难”问题。全系统开展农机服务5000台次，服务面积10万余亩，机耕、机收覆盖率达95%以上，为农业适度规模经营提供了有力支撑。三是拓展回收网络，服务绿色发展。积极开展再生资源回收利用业务，对全县再生资源回收站点的布局进行科学合理规划，制定详细的站点建设方案，着力构建覆盖城乡、规范高效的回收网络体系，服务县域绿色低碳发展。今年以来已建成1个标准化规范化的再生资源回收站点，初步实现了功能完善、环境整洁、管理有序的运营目标。

（三）盘活闲置资产，实现资产保值增值

坚持“三查三清”工作标准（查产权归属，清权属关系；查资产现状，清使用情况；查经营效益，清问题根源），建立“县社主导+基层联动+第三方评估”协同机制。完成全系统19处基层社、9家社属企业资产普查，建立“一社一档”电子台账，解决了多起历史遗留产权纠纷。根据资产属性和现状，分类做好资产盘活，促进优质资产资源利用。今年，沙墩供销社通过对陈埠门市部与大塘门市部的闲置房屋改造，每年给供销社多缴纳承包费2万元左右。社属企业新源工贸有限公司在相关部门的支持下，通过改造对外租赁，盘活闲置土地约25206平方米(约37.8亩)，闲置房屋约4550平方米，年收入增加120万元。社属企业土产杂品公司利用公司院内，新建县级日用消费品储备、配送中心一栋，实现了社有资产保值增值。

（四）筑牢安全防线，各项工作协同推进

全面落实省、市社及县委、县政府安全生产工作部署，强化安全生产监督管理，加大对社属企业安全隐患排查整治，确保主体责任落实、行业监管到位，杜绝各类事故发生。不定期组织召开安全生产专题会研究部署安全生产工作，将具体责任落实到每个单位和个人，形成“个个肩上有担子、人人身上有责任”、齐抓共管安全生产的浓厚氛围。围绕守牢安全生产这一目标，深入开展“安全生产治本攻坚”“安全生产风险隐患排查整治”“燃气安全排查整治”等各类专项行动，从严从细从实做好安全生产工作，确保了系统安全生产形势持续稳定。安全生产警钟长鸣，安全工作常抓不懈，安全措施落实到位，保障了各项工作顺利开展。今年以来，全县供销社系统未发生一起安全事故，推动了系统高质量发展。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，从源头上防范化解重大安全风险，为系统高质量发展提供坚实保障。成立以分管领导为组长的安全生产专项整治领导小组，实行“一岗双责”，上半年召开安全生产专题会6次，开展消防安全疏散实战化演练2次、安全检查28次，排查整改消防、燃气等隐患40余处。今年以来发放“安全生产月”宣传资料5000余份，有效提升了全系统安全意识和应急处置能力。

二、2025年下半年工作打算

下半年，县供销社将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，紧紧围绕县委“1354”总体思路，聚焦主责主业，强化担当作为，奋力推动供销事业再上新台阶。

（一）深化作风建设，提升党建工作水平

持续深入学习贯彻习近平总书记关于供销社工作的重要指示精神，巩固拓展主题教育成果，开展“三守、三讲、三比”活动，不断提高党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。按月组织专题学习，按季度开展廉政警示教育，引导全系统党员干部筑牢思想根基，践行初心使命。

（二）聚焦集团运作，增强为农服务效能

一是推进农业机械化与全托管服务。以集团为龙头，整合县域内的农机资源，扩大全程机械化覆盖范围，力争全年服务面积实现新突破。在杨集、花园等乡镇，完成全程托管服务10万亩以上，多环节服务2万亩以上，实现服务市场化、规模化，助力农业降本增效。二是加强粮食储备与贸易，同步做好招商引资工作。加快粮食储备中心建设，与山东民生集团有限公司共建年粮食仓储贸易5万吨项目，投入专项资金完善仓储设施，全面提升粮食烘干、存储能力，确保粮食储存安全。积极拓宽粮食贸易渠道，与周边粮食主产区建立长期稳定的合作关系，开展跨区域粮食购销业务，同时对接大型粮食加工企业和食品厂商，建立直供直销合作模式，扩大贸易规模。三是完善回收体系。加强与环保企业合作，引入先进的回收处理设备。计划在县域内新建4个标准化规范化的再生资源回收站点，进一步提高再生资源回收利用率。

（三）盘活闲置资产，助力城乡融合发展

一是加快供销丰裕邻里中心建设。推进原农资交易市场改建工程，建设标准化农贸市场1.2万平方米、生活服务区8000平方米，引入“供销甄选”基地直供产品300种。同步建设社区交流区，每月举办农技培训、农产品展销等活动，打造集“农产品交易、生活服务、社区交流”于一体的15分钟便民生活圈，提升居民生活品质。二是推动闲置资产高效利用。对沙墩、马头等基层社19处闲置资产进行分类改造，采取租赁、合作等方式，发展冷链物流等新业态。开展资产运营评估，优化资产配置，确保社有资产保值增值，为城乡融合发展提供有力支撑。三是强化服务功能融合。依托庙山供销商业综合体、供销丰裕邻里中心等平台，完善县乡村三级农村流通服务体系，畅通“工业品下行、农产品上行”渠道。加强与相关部门协作，治理占道经营，改善农村消费环境，促进城乡资源流动，助力乡村振兴和城市更新，彰显供销系统在城乡融合发展中的重要作用。