一是攻坚工程建设，确保收官见效。2025年作为“十四五”规划收官之年，为圆满完成期间农村公路新改建300公里的硬指标，将严格遵循“任务项目化、项目清单化、清单责任化”原则，对既定规划与实施计划逐项分解落实，细化节点进度，强化要素保障，确保交通重点工程如期竣工，为“十四五”交通建设画上圆满句号。同时，扎实做好“十五五”交通规划相关工作，力争顺利召开交通强国山东示范区郯城建设推进会，为后续交通事业发展奠定坚实基础。

二是深化改革创新，破解发展难题。聚焦县级公路养护提升改革，积极探索农村公路“以路养路”长效模式，持续巩固路域环境综合整治成果。巩固拓展执法改革成效，重点培育全国优秀基层执法大队长、优秀执法基层站所，打造“执法为民”服务品牌。持续争取省级优秀普法案例，目前已上报普法微动漫2个、“非遗+普法宣传”项目1个，后期将加强对接力度，力争成功入选。

三是提升运输管理，强化服务质效。突出行业党建引领作用，依托10个“标准化”企业党支部，深化“书记直通车”制度，建强“四员”队伍，夯实行业党建阵地建设，打造全省交通运输系统行业党建现场会观摩点。筑牢安全生产防线，加强对“两客一危”及普货运输企业的全流程监管。根据上级通知要求，加快推进各项工作任务建设，确保通过全国城乡交通运输一体化试点县验收。

四是推进“四基四化”，锻造执法铁军。加快非现场执法体系建设，全力协调推进国道205红花埠监测点升级改造，确保尽早恢复高效运转。推动执法力量向基层下沉，聚焦乡镇道路运政管理、路政执法、非现场执法及路域环境整治等重点领域，实现精准发力、纵深推进，全方位优化乡镇交通运输环境，以“四基四化”建设提升基层执法能力与水平。

五是抓实热线办理，提升群众获得感。针对上半年热线工单增幅46%、满意率下降2个百分点的情况，开展“提质降量” 专项行动，建立高频诉求清单，实行“一案一复盘”机制。聚焦信访案件中工程款项、民众诉求等重点领域，推行 “信访积案周调度” 制度，力争热线满意率提升至 98% 以上，信访化解率达 100%。