县供销社紧紧围绕县委、县政府工作部署，根据贯彻落实2022年中央一号文件的指示精神，县社党组高度重视，召开党组会议，全文学习2022年中央一号文件，并就工作任务进行了研究部署。现将贯彻落实情况汇报如下：

今年以来，全县供销社系统以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，秉承为农服务根本宗旨，坚持深化供销社综合改革，坚持稳中求进工作总基调，强化干部作风建设，健全经营服务体系，完善服务保障机制，增强综合服务能力，持续推进县域流通网络建设，努力为服务“三农”和乡村振兴贡献供销力量。

一、做法成效

我系统流通网络建设相对还比较薄弱，处于起步阶段，县供销社立足本系统实际，发挥全县供销社系统整体优势，加快推动农村现代商贸流通服务网络建设。目前拥有城关供销社集配中心一处、家和超市集配中心一处。县土产公司家和超市商品流通网络建设已初具规模，县城主要街道、生活小区拥有网点连锁店6个，乡镇12个，采取集中采购、直接配送的方式经营，商品涵盖日用百货，烟酒糖茶，家电纺织等。今年我县疫情期间，家和超市采用网络销售、直接配送模式，保证了封控小区居民和隔离酒店的生活物资供应，充分发挥了商品流通主渠道作用。

依托郯城县丰裕农业生产资料有限公司为龙头，以基层供销社经营网点为基础，以丰裕农资城为运营载体，强化内部管理，健全配送功能，拓展农资直供网络，打造“供销农资”经营品牌。2022年，丰裕农资城销售农资5万多吨，占据全县农资市场的“半壁江山”。9月初，公司联合各农资供应厂商开展了送农资科技下乡活动。向种田大户、困难群众、下岗回乡务农职工、科技示范户等免费发放尿素、复合肥等2.6吨、锄草剂等农药500包、化肥农药科学使用知识宣传单1000多份，接待农民科技咨询100多人次。公司送货服务车、技术服务车不分昼夜，有求必应，送农资到户、到田间地头，将农资经营服务延伸至农民身边，深受农民群众的欢迎。

二、存在问题

（一）配套设施不完善。由于供销社曾在化解股金风险时资产处置较多，剩下的资产不多且破损严重，基层营业设施不配套，物流仓库设施配备滞后。

（二）服务功能不健全。由于物流、信息服务等技术服务跟不上，信息匹配、配送速度、物流效率不高，“农产品进城、工业品下乡”职能弱化，服务功能有待提升。

三、下步打算

利用三年左右时间，深入推进县域流通网络建设，培育壮大流通骨干龙头企业，健全日用品、农资等配送服务体系，实现以县域配送为主体、乡镇周转为补充、村级服务为基础的县乡村三级商贸流通服务网络全覆盖，逐步推进联采分销、直营加盟、仓储冷链、加工配送、线上线下、上行下行、基地建设等七项服务功能融合发展，逐步形成以龙头企业为带动、县乡村三级网络为依托、七项服务功能为支撑的全县供销社系统现代商贸流通“一张网”。

1、培育龙头企业。坚持开放办社、联合办社、合作办社方向，发挥自身经营优势，整合优质社会资源，采取市场化运作方式，重点培育丰裕农资、家和超市等县域重点商贸流通企业，完善县域日用品、农资流通服务网络。一是以租赁合作、业务合作、渠道共享、资本介入等有效合作手段，扶持家和超市开展日用消费品连锁配送，膨胀经营优势，引进新兴业态，增强配送功能，扩大配送网络，打造商贸利益共同体，优化全县商贸流通格局。二是培植壮大城关供销社物流集配中心，整合社会现有资源，建设郯城县供销集采集配中心。利用3年左右时间，将现有入驻的20余家日用品代理商增加到50家，代理商品品类扩大到100种以上。

2、构建三级网络。以丰裕农资为县域农资配送主体，以各基层供销社直营店周转为补充，以村级供销社（农资直营点、门市部）为基础，构建县乡村三级农资流通服务网络。以家和超市为县域日用品配送主体，以马头、李庄、杨集、港上、泉源等重点乡镇周转为补充，以村级供销社（农村综合服务社）为基础，构建县乡村三级日用消费品流通服务网络。

3、完善七项功能。一是完善联采分销功能。以城关供销社日用品集配中心为载体，作为县域内自采和联采商品仓储配送中心，建立联采分销体系。二是完善直营加盟功能。以家和超市为载体，扩大直营店网络。三是完善仓储冷链功能。以自建或租赁冷库、组建冷链物流等方式，建立仓储冷链系统。四是完善加工配送功能。以城关供销社日用品集配中心为主体，配套扩充蔬菜、肉类、豆制品、熟食等加工配送功能。五是完善线上线下功能。吸引电商平台企业合作，打造电商运营中心。六是完善上行下行功能。与农产品种植大户、家庭农场或各类农民专业合作社合作，由城关供销社日用品集配中心组织农特产品联采、分拣（初加工）和分销。七是完善基地建设功能。以基层供销社、为农服务中心为依托，建设特色农产品生产基地。

郯城县供销合作社

2022年12月1日