2018年8月16日上午，临沂市供销社调研员柳洪武、现代流通科科长冯志广一行来郯城县检查指导社有企业改革创新工作，在县供销社6楼会议室，柳主任一行听取了县供销社主任李华的工作汇报，提出了许多建设性意见。

在听取了郯城县供销社推进为农服务中心项目建设，着力打造服务“三农”的支撑体系，以及加快供销e家同城配送项目建设，打造以集成整合、协作共享、统仓统配为特点的互联网现代供销物流新模式等情况后，给予充分肯定。同时指出，今年以来，郯城县供销社在深化供销改革、应对重大挑战、克服重大阻力过程中，迈出艰难步伐，尤其，全市供销社半年工作会议之后，展现出新的精神面貌，工作作风和干事创业的热情高涨，表现出想干事、能干事、干成事的责任担当，精神可嘉，值得称赞。在下一步的工作中，一是要重点做好推进社有企业创新发展这篇文章，要学习先进县区的经验做法，把握深层次的问题和规律，结合自身实际，把深化理论与体制创新、健全制度结合起来，找出切实行的方法，大胆尝试，勇于破题，创新突围；二是坚持市场化改革方向，发挥市场在资源配置中的决定性作用，尊重企业市场主体地位，更多运用经济手段开展经营服务，用市场激励机制调动人的积极性，克服大集体时代僵化的管理模式给企业发展带来的瓶颈；三是深化公司治理结构和股权制度改革，大胆尝试采取股权激励的方式让员工参与企业的分配，以股东的方式参与企业决策、分享利润、风险共担，更大限度调动企业员工、特别是管理人员的积极、创造性；四要认真贯彻省供销社“四代会”精神，在融入乡村振兴战略中，吸纳社会各类经营主体入社，构筑全方位、多层次、宽领域的农业社会化服务格局，推动社有企业和基层社增强经营活力，抢先融入市场竞争的大潮中，发挥好改革创新的排头兵和新农村建设生力军作用。

李华主任感谢柳洪武主任一行的关心和支持，表示将在市供销社的指导和帮助下，进一步学习借鉴先进县区的经验做法，以提升我县供销社自身实力和为农服务能力为目标，大力推进社有企业改革创新，加快转型升级，全力打造服务能力强、经济实力强、创新活力强的“三强”社有企业。

县供销社副主任刘元勋、丰乐烟花公司经理诸葛长义等同志陪同检查指导。