近日，按照省财政厅印发的《关于开展2016年度行政事业单位内部控制报告编报工作的通知》要求，郯城县农机局开展了单位内部控制报告编报工作。

一是提高认识，加强领导。成立了以局长为组长，三名副局长为副组长，财务科、办公室3名人员为成员的内部控制领导小组，制定了内控工作方案，明确了工作分工，财务科为内控牵头部门，办公室为监督部门。

二是梳理职权，优化流程。建立健全各项规章制度，认真梳理经济业务流程，编制经济业务流程图，制定预算业务管理制度、收支业务管理制度、政府采购业务管理制度，资产管理制度、合同管理制度，强化岗位设置和职责划分，实行不相容岗位分离。

三是构建平台，常抓不懈。建立了内部控制系统，加强了内部控制信息化建设，将内控系统与原有各类信息系统有效融合，定期开展内控评价，及时整改。将内部控制形成常态化管理，更好地发挥内部控制在提升单位内部管理水平、规范内部权力运行、促进依法行政，推进廉政建设中的重要作用，促进农机事业发展。

撰稿人：郯城县农机局刘燕