今年以来，胜利镇采取有力措施，落实责任，有重点、有步骤地对集镇、乡村结合部、主要道路沿线进行管理，取得了一定成效。

一、整合资源，加强队伍建设。配齐配强城管执法人员、市场管理人员、垃圾收运人员等28名，设正副队长各1名。强化人员业务培训，规范执法行为，强调文明执法。

二、完善配套，加强工作保障。为确保执法工作有序开展，镇设置专门办公场所，配备执法车一辆，配齐办公执法设备，订制服装，建立健全日常管理、规范执法等规章制度。做到办公有场所、行为有规范、管理有制度、人人有职责。

三、明确职责，加强重点整治。实施定人、定岗、定责的“三定”管理手段，开展巡逻常态化管理，以整治环境卫生、交通秩序、违法搭建、占道经营、乱摆摊点、乱设广告为重点内容，在抓巩固、提品位上下功夫。1—4月份，共计拆除违章建筑38处，整改更换店招店牌185处。

四、严格管理，加强督查考核。每月对城管队员进行民主评议，实行“末位待岗”制，通过考核方式检验每个队员的整体素质，考评结果与工资挂钩。创新城镇管理模式，变单向管理为双向沟通，做到“管理先听民意”，广泛接受人民群众的监督。