（一）进一步加强零售网络建设。对全县零售网络进行专项调研，集中精力有针对性地对全县的食盐网点，进行清理整顿，切实做到为我所建为我所用。在做好碘盐知识、盐业法规、经营自律宣传和引导的同时，重点做好中、高档盐的销售工作，推动中、高档盐的销售在2015年的基础上，再上一个新的台阶。按照《食盐零售许可证》办理的要求，建立和完善基础档案，对继续违规代批转批嫁接无证经营的，想方设法并稳妥地予以取缔，以保证食盐市场的稳定有序供应。（二）加强终端用户管理。继续强化专盐专用，有序规范食品加工户、其他用盐户的购盐和用盐行为，切实保障小包装食盐销售人均3.5公斤，对全县所有食品加工、其它用盐户进行登记摸底，按照用途、盐种，分类建立和完善用盐档案，并签订用盐协议，以此规范用户的购盐和用盐行为，防止其它用盐侵销小包装市场，确保小包装食盐销售。（三）加强食盐市场管理不放松。继续以查办涉盐大案、要案为突破口，不断强化全县盐业市场管理，创新盐政执法机制，切实保障全县人民群众用盐安全。一是充分发挥盐政、公安打击涉盐犯罪联合办公室和盐政110的只能作用，并密切配合司法部门的联系沟通，加大行政和刑事执法的处罚力度，打击和震撼涉盐违法行为。二是开展好“走千村、进万户”碘盐知识和盐业法规政策的入户宣传活动，充分调动社会一切力量，预防食盐贩销活动，营造食盐专营良好的社会氛围。三是针对市场和执法中出现的新问题、新情况，创新执法模式，探索更加有效地执法手段和措施，使盐政执法不断适应新形势的发展需要。（四）加强配送管理，做到有序供应。定期不定期地召开业务分析会，帮助客服部查找存在的问题和不足，定措施、抓落实，着力提高服务水平和服务质量。并教育和引导客服部工作人员，在配送过程中，树立改变客情、经营客户的理念，做到按需配送、按需供应，努力促进客情关系改变，推进盐与非盐销售稳步增长的局面。（五）建立健全各项制度，突出重点，强化管理。认真总结多年来的管理经验和教训，学习先进县区的管理经验，结合郯城实际，本着好的制度约束人，更能激励人的原则，建立健全企业各项规章管理制度，明确各自职责，从对职工关心的费用支出入手，加强管理、紧指出，开源节流，实现增收节支，提高经济效益的目的。（六）进一步强化非盐业务开展。以奇强洗化、酒水、杀虫剂为重点，做好非盐业务的销售和占领市场份额工作，重点推销杀虫剂销售，采取召开商品订货会等促销形式，加大对杀虫剂的促销，力争在2015年销售基础上，各类杀虫剂的销售有所突破，力争杀虫剂的销量达到3000箱以上。