——创新三种方法，做深研究型审计

一是紧盯中心大局，开展系统性研究。对同一年度各类审计项目，按行业分专题进行系统研究，着力发现全县行业系统层面存在的深层问题，服务县委县政府决策。

二是整合审计成果，开展历史性研究。以部门分类，按项目类型汇总多年的审计情况开展跟踪性系统研究。撰写调研报告、审计论文，召开研讨会，总结经验教训，提出改进建议。

三是注重学习互鉴，开展比较性研究。对全局审计项目审计进行横向比较，研究总结好做法，查缺项，促进业务提升。同时，对上级机关和兄弟县区的审计项目进行比较研究，学鉴先进，总结提高。

——贯穿三个过程，做细研究性审计

一是突出前瞻性、时效性，强化审前研究。项目实施前，强化对政策法规、制度的研究，如专项审计调查项目，审计组进点前全面搜集和梳理相关的工作规划、项目实施、资金安排等情况，做到心中有数、心里有底。

二是突出嵌入化、针对性，强化审中研究。项目实施中，聚焦审计对象、行业特点，研深研细、查深查透，系统分析管理模式和内控机制，突出揭示行业性问题和重大风险隐患。

三是突出成果化、经验化，强化审后研究。项目结束后，组织开展审计项目复盘，深研细琢可供推广的审计思路、方法和技巧，多种形式总结教训，形成典型经验。

——解锁一种模式，做实研究型审计

多方位拓展审计干部培养模式。实行业务导师制，以老带新，促进经验传承；多形式开展培训，充分利用沂蒙审计大讲堂、优秀审计项目创建、业务会议等，激发审计人员学习业务、提高技能的热情，多角度培养研究型人才。