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| [ 索 引  号 ] | tanchengczj/2023-0000040 | [ 文 号 ] | [ 发布机构 ] | 郯城县财政局 | |
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| [ 成文日期 ] | [ 公开日期 ] | 2023-04-17 | [ 有 效 性 ] | 有效中 |
一是加强绩效职责界定。合理划分、明确界定财政部门和项目管理部门之间,财政部门内部预算绩效管理职能科室和相关业务科室之间的工作职责,做到分工明确,相互配合,通力协作。
二是加强绩效目标审核。部门申报预算要明确填报绩效目标,对绩效目标不符合要求必须进行调整,符合要求后方可进入预算管理的下一步流程,并制定出切实可操作的绩效实施计划。
三是加强绩效执行监控。加强督促检查,及时掌握项目绩效目标的实现情况、项目实施进程和资金支出进度,绩效目标出现偏差时及时采取措施进行修正,对预期无绩效的项目进行取消,对预期不能完成目标的项目进行调减预算。
四是加强支出绩效评价。项目完成后,首先由项目单位自评,并编写绩效报告,财政部门全面、客观、公正地评价资金使用绩效,并抓好绩效评价结果反馈和应用,建立了评价结果与预算管理有机结合机制。(郯城县财政局)