县审计局突出重点、求真务实，着重抓好"三个导向”，做好常态化“经济体检”工作，积极发挥好审计监督职能作用。

一是以查问题为导向，努力补齐短板。始终保持清醒头脑，查摆自身存在的问题，针对审计力量不足等问题，召开业务研讨10次，寻求破解办法，实现“对症下药”。开展工作检讨，持续改进作风。紧盯审计人员中的“暮气”问题，开展3次工作检讨，剖析问题，推进整改，切实加强审计机关作风建设。出台《关于进一步强化机关内部管理的规定》，明确学习交流、台帐管理、重点任务销号、廉洁从审等制度，推动作风转变和效能提升，解决“干与不干一个样、干好与干不好一个样”的困局，形成了干部职工积极进取、创先争优的良好氛围。

二是以提效能为导向，创建精品项目。突出政策落实跟踪审计、财政预算执行审计、领导干部经济责任审计等，严格规范审计行为，落实分级负责制，把好审计质量关，提高审计监督成效。今年来共对供销社系统专项审计、耕地保护和土地利用情况跟踪审计、领导干部经济责任审计、村居干部经济责任审计等37个项目进行了审计，完成领导干部离任财务交接项目29个。其中在对教体、民政等5个单位2020年度预算执行和其他财政收支情况进行审计的同时，完成一般性支出压减、存量资金盘活、地方政府债务管控等六个方面的上下联动核查。强力推进审计整改工作，推行审计整改函告制，夯实审计整改的一把手的主体责任，并定期向审计委员会汇报整改落实情况，推动审计查出问题切实有效整改。

三是以强队伍为导向，打造业务尖兵。明确对标学习措施，成立创新攻坚团队，落实激励措施，全方位调动人员能动性积极性。主动加强沟通协调，争取增加事业编制11个，调入优秀科级干部2人，事业编考入4人，高学历人才引进1人，有效化解人少事多的矛盾。同时加强科研兴审，抓好改革创新事项，1篇论文获评省审计学会优秀审计论文获一等奖。着力加强巡审联动，就进一步优化巡审联动模式。在工作组联合入驻、整合人力资源分配、强化信息和线索互通、案例剖析警示教育、预防基层微腐败等方面取得了一定成效。