今年以来，马陵山景区按照县委、县政府总体部署，围绕景区旅游主责主业，对管理体制进行了改革，圆满完成社会事务移交工作。目前,专职旅游开发,做了大量行之有效的工作。

(一)编印景区旅游资料汇编。针对职工对旅游资源认识匮乏的现状，管委会组织单位全体职工出动，到景点采风、写景、搜集故事典故，每天自备相机到景点拍摄取景，充分挖掘马陵山景区各个景点的故事、民间传说及景点图片。本轮活动共采集图片1700余张，搜集文字素材40多份，新挖掘景点5处。根据工作需要，成立了旅游资料整理汇编小组，工作组经过近一个月的紧张工作，《马陵山景区旅游资料汇编》初步完成。同时设计印制了《郯城县马陵山景区旅游服务半径示意图》。

（二）开展“内强素质，外树形象”专项活动。一是科级干部“上讲台”。每名科级干部每周一轮流上讲台讲解科室业务及旅游专业知识，目前共进行了7期。二是工作人员“大比武”。对景区概况、古战场遗址、老虎崖、箭眼石、清泉寺等五大块内容由科室人员轮流讲解，此次活动共计划开展5轮30批次，目前，活动已完成4轮23批次。三是全体人员“大学习”。利用每周一例会时间，集中观看专家教授教学视频，学习景区开发与管理等多方面专业知识。同时有针对性地采购了旅游概论等相关书籍，供机关全体人员借阅。四是深入开展“大调研”。首先对景区外部可进入性和内部交通条件进行调查。其次对周边客源市场进行调研分析，马陵山景区方圆50公里内人口为801万人、方圆100公里为2080万人、方圆150公里为4457万人、方圆200公里为6174万人。再次是对周边人均可支配收入和人均GDP进行调研，比如山东城镇居民人均可支配收入4万元、农村居民人均可支配收入1.9万元、人均GDP7万元。第四是对马陵山景区周边的景点进行调研，对马陵山景区周边密集的景点进行逐一分析，规避下步景区开发在同区域内的相似度，提升景区的特色效应和吸引力。第五是对当前旅游业的重要地位进行分析。五是加快招商引资进度。按照县委、县政府招大引强的招商总体思路，景区招商的目标是央企、国企、私企上市公司等有实力且有旅游开发经验的开发商。工作中，景区不轻视任何有价值的招商线索，不放弃每个有投资意向的客商，目的不仅是为了招商更是为了选商，确定真正适合马陵山景区的开发商。近期，我们正在与山东青旅控股有限公司等4家有投资意向的开发商洽谈。