为推动有效破解业绩痛点难点问题，实现对标赶超、创先争优，今年以来，县审计局着力从五个方面加强审计质量建设，实现审计质量上台阶、见实效。

一是在提升审计规范化水平上下功夫。以《审计法》、《国家审计准则》为根本遵循，结合基层审计实际，制定出台《审计业务流程规范》，明确从审计计划到项目评审七大环节的主要原则、重点内容等，从源头上搭建了与基层审计机关实际相适应的、运行有效的业务模型和工作规范。

二是在改进审计组织方式上下功夫。理顺机关与审计组关系，严格落实审计组长负责制，组织审计项目时，打破科室界限，充分考虑项目类型、人员业务能力等，对全体业务人员进行重新组合，实现审计组内新老搭配、强弱搭配、跨科搭配，实现审计资源良性循环与互动。

三是在加强现场管控上下功夫。抓好审计现场管理，强化审计现场管理意识，制定审计现场管理规范，明确审计现场管理的内容和组织层次。严格压实审计组成员、主审、组长和审理部门等各环节质量控制责任，扎实做好现场取证，保证审计证据真实、完整，确保审计底稿事实清楚、定性准确。

四是在加大审计成果开发上下功夫。将审计建议的质量作为法制审理的重要关注点，要求对不同行业、不同部门精准诊断、精准开方；深挖审计成果，涉及重大政策落实跟踪审计项目、民生审计项目等重要审计成果要求以呈阅件的形式报送党政主要领导，着重推动审计成果应用转化。

五是在建设高素质专业化审计干部队伍上下功夫。该局把对年轻干部审计能力的培养摆在突出的位置，着重打造精神足、作风硬、政策清、业务熟、材料精的审计干部队伍；实行实务导师制度，实务导师对年轻审计业务人员进行实务指导和“一对一”培养，共同承担具体审计项目，传授审计经验和技能，帮助解答具体审计实践问题，使年轻审计人员快速成长、适应岗位，夯实审计质量提升基础。