一是推进公车信息化平台建设。积极筹建覆盖全县范围的公务用车智能化电子监管平台，并动员各参改单位安装公务用车智能化电子监管平台设备，全县现已安装190台，实现了公车运行全程监控，公车运行维修费用（保险、加油、维修）全流程记录。

二是推进固定资产标签化信息化管理。对现有的固定资产进行全面的清查盘点，制定国有资产标准化管理规范，明确资产使用者、管理者的责任，确保权责明确、有制可依；投资2万余元引进了固定资产标签化管理信息系统及专用设备，利用条码信息介质，对通用设备、专用设备、交通运输设备、土地及房屋建筑物等11大类资产进行全程跟踪、清查统计，通过建立信息化系统，全面摸清单位的资产存量情况。

三是推进智慧机关事务平台建设。对大楼内主要机电设备和用能系统集中检测、监视和管理，实现了设备的动态监控、故障报修、全生命周期管理、能耗在线监测、统计分析、诊断、报警等环节的“一网统管”，提升大楼机电设备运行管理的智能化水平。实现了安保监控、公务用车监管、资产管理系统的集中统一融合。通过用能定额管理、加价收费等措施有效降低用能浪费10%以上。