近日，按照年初工作任务，县商务局开展对我县加油站进行集中检查，主要检查内容为：企业经营许可、加油罐个数、加油站供油协议以及进货票据、油品来源、进销货台账等。

一、建立成品油市场管理工作协调制度。作为县政府成品油市场监管的主管部门，要负起责任，积极做好牵头和组织协调工作，成立郯城县成品油市场清理整顿领导小组，定期不定期召开成品油市场管理领导小组成员单位参加的工作调度会或座谈会，分析形势，座谈工作，适时提出工作要求，有针对性地制定工作措施，确保成品油市场平稳运行。逐步建立工作汇报制度，将成品油座谈调度情况和案件查处情况及时向各乡镇和县直有关部门内部汇报；同时建立案件督办制度，对群众举报以督办件形式限期查处。

二、加快执法体系建设。作为全县成品油市场管理牵头单位，建立协调、监管机制。要按照相关文件要求，严格落实责任，确保我县成品油执法信息共享、案件移交顺畅、违法违规行为得到惩处。

三、进一步强化市场监管。切实加强对成品油市场的监管工作，认真贯彻落实《成品油市场管理办法》的规定，严格市场准入，加强成品油市场的日常监管，做好《成品油市场管理办法》的宣传工作，依法严厉查处违规违法经营行为，对不符合条件的加油站该关闭的关闭，不留后患，切实把《成品油市场管理办法》落到实处。继续加强部门之间的信息交换和联动，对违法违规经营以及严重扰乱成品油市场秩序的，进行联合整治打击，直至取消其经营资格。同时，逐步建立健全加油站退出机制，按照有关法律法规，对违法经营企业予以处罚和取缔，以维护成品油市场经营秩序。

四、抓好成品油市场供应工作。保障成品油市场供应是一项长期而艰巨的任务，要切实加强对成品油市场供应工作的领导，建立严格的成品油市场供应预警机制和市场监控制度，密切跟踪成品油市场动态，及时反映成品油市场运行情况，确保市场的安全和稳定。