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| [ 索 引  号 ] | tanchengcgj/2020-0000148 | [ 文 号 ] | [ 发布机构 ] | 郯城县综合行政执法局 | |
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| [ 成文日期 ] | 2020-08-11 | [ 公开日期 ] | 2020-08-11 | [ 有 效 性 ] | 有效中 |
实行干部例会制度。一是坚持领导班子每周一例会制度,凡涉及工作目标的制定、人事变动、重大管理机制等重大事项,都由领导班子集体研究决定;二是实行中层人员月例会制度,坚持每月第四周周一早10点科长例会,由各科长汇报本部门、本科室当月工作情况,明确下月工作重点,形成了相互学习、相互促进的激励机制。
实行早点名制度。每天早8:00对各科室进行分科室早点名,各科室工作人员简要汇报昨天工作,科室负责人指出存在问题,提出整改具体措施,并部署当天工作任务。
清运队实行刷卡制度。对17辆洒水、清扫车辆严格管理,出车、收车实行刷卡,并对每辆车的行驶里程、清运路线、清运量、用油等情况,全面进行统计登记,设立台账。
在此基础上,层层签订目标管理责任书。按照各部门、各科室工作规范标准,党政一把手同部门领导、部门领导同科队长逐层签订了垃圾清运、街路清扫、公厕保洁、存车管理等目标管理责任书。