县政府网站：各位网友，大家好！本期我们邀请的嘉宾是郯城县水务公司党总支书记、经理冯辉，冯经理，您好！

冯辉：主持人好，各位网友大家好！很高兴通过《政务访谈》这个平台和大家沟通交流。

县政府网站：冯经理，请您介绍一下今年水务工作的成效主要体现在哪些方面？

冯辉：好的。今年的工作主要体现在：

一、上半年供排水基本情况

1-9月份供水926万吨，吨水电耗0.264，实行水厂智能化改造后吨水电耗有所降低。由于受疫情影响上半年水费收入有所减少，但较好地完成了上半年供水任务，保障了供水安全，第三季度开始水费收入转负为正。前三季度共处理污泥7000吨。

二、发挥党建统领作用，以开展党建工作促各项工作开展

公司党总支以创建“上善若水 水务为民”党建品牌为契机，落实全面从严治党主体责任，深化党员教育学习，开展党员过政治生日活动，使广大党员不忘初心，牢记使命，扎实干好本职工作；进一步发挥蓝马甲党员先锋服务队作用，立足岗位做表率，扎实开展党员志愿服务活动，发挥先锋模范带头作用；召开专题民主生活会，查找存在问题，狠抓落实整改，促进各项工作开展。

三、加强管理，深化改革，创新发展情况

年初公司就确立了17项重点工作，突出抓管理，突出抓改革，打破常规，创新发展。一是人力资源与绩效管理体制改革，邀请第三方介入，对公司组织架构、人力资源配置、岗位动态管理、绩效工资改革等事项进行改革重构，打破旧框框，建立新体制，为实现跨越式发展打基础。二是水厂智能化改造，通过增加智能化设备，实现智能化生产，减少人员配置，实现科学化生产，进一步降低生产成本。三是加强对二次供水设备的管理，从设备招标采购、合同管理、安装调试、后期维护、管理巡检等方面建立一整套管理制度，通过加强管理，充分发挥二次供水设备作用，管理好供水最后一公里，确保供水正链条安全。

三大重点工程方面：

1、完成了农村饮水安全两年攻坚一期工程建设。农村饮水安全两年攻坚行动是贯彻落实党中央、国务院打赢农村饮水安全服务攻坚行动的部署要求，是脱贫攻坚“两不愁三保障”的重要组成部分，因此解决农村饮水安全问题是一项严肃的政治任务，也是最大的民生实事。一期工程建设内容为新建乡镇水厂4座，改建乡镇水厂6座，敷设输配水主管网363公里，计划投资3.7亿元，确保200个未通自来水的村庄喝上自来水，解决农村30万人口饮水困难问题，逐步实现城乡供水一体化。通过实施该项目可以改善农村基础设施，解决农村饮水安全问题，提高广大农民的生活质量，加快农民脱贫致富奔小康的步伐，该项目的实施从经济、社会、生态等方面都十分必要。

2、地表水厂，目前输水管线施工18035米，配水管线施工完成，综合楼主体完工。高密度池主体浇筑完成，清水池主体浇筑完毕；闭水试验完，渗点修补。取水泵房沉井下沉完毕，封底已完成，独立基础钢筋绑扎完成。地表水厂的建设，是保护地下水的有力措施，减少地下水开采，建立多水源供水，提高供水的可靠性和安全性，也是保证我县化工园区建设、运营的必要条件，对保证工业企业用水安全，改善投资环境，促进经济发展具有十分重要的意义。

3、新建中水处理厂1座，建设规模日生产中水2万吨，计划投资6320万元，配套建设再生水利用管网。中水处理厂位于建设路与工业路交叉口的西北角，占地面积约24亩。2020年4月30日开工建设，目前工程综合楼、净水间主体施工完成，外管网铺设2400米，正在进行提升泵站、二次结构及南围墙建设。本工程原水取自郯城县污水处理厂达标排放出水，处理后中水供山东阳煤恒通化工股份有限公司生产用水使用。该项目的实施将实现废水的资源化利用，促进企业清洁生产，发展循环经济，降低企业生产成本，改善水环境，实现可持续健康发展。

县政府网站：好的，感谢冯经理的介绍。请介绍下一步如何做好供水工作。

冯辉：下一步，我们将严格贯彻执行县委、县政府决策部署，有针对性的开展以下工作：

（一）以水为主，整链条、全业态发展，进一步优化产业发展结构，增强企业发展后劲。

今年要完成经济开发区地表水厂建设和中水深度处理厂建设，并投入运行，成立工业供水公司，加强工业供水管理，实现向经济开发区化工园区供水，进一步优化公司发展结构，拓宽供水领域，延长供水产业链。今年下半年要实施农村饮水两年攻坚行动二期工程，对500余个自然村的供水工程进行更新改造，重点改造个人建设管理的小水厂，提升供水水质，加强水厂管理，提高供水保障能力，进一步将供水范围延申到广大农村，逐步实现城乡供水一体化，不断增强企业发展后劲。

（二）以改革创新为突破口，逐步建立现代企业管理制度，为公司跨越式发展打基础。

今年要完成人力资源绩效管理体制改革，打破常规框框，优化组织架构，强化人员动态管理，实行绩效岗位工资，建立现代化企业管理制度。

（三）以农村供水为基础，加强农水工程建设，做好农水经营管理，逐步实现城乡供水一体化，助力乡村脱贫振兴。 要把农村供水作为一项基础性工作来抓，通过实施农村饮水安全两年攻坚行动完成全县所有自然村的通水工程施工，通过关停并购等方式对原有小水厂进行收购兼并，并进行更新改造，提高供水保障能力，提升水质标准，实现分区域连片供水。进一步加强对农村水厂的经营管理，实现市场化、规模化、集约化经营，建立适应农村，满足农民需求的经营管理模式，逐步实现城乡供水一体化，进一步助力乡村脱贫振兴。

（四）以优质服务为抓手，加强内部管理，优化营商环境，搞好用户服务，树立公司良好形象。

作为供水企业，优质服务工作很重要，要通过提高企业的服务能力，建立标准化服务体系，推出网上网下立体化服务模式，提供更好用水服务，进一步优化营商环境，提高用户满意率，进一步树立公司良好形象，为扩大市场，增加盈利创造条件。

县政府网站：通过冯经理的介绍，相信大家对今年以来水务工作的开展情况有了更深的了解。非常感谢您在百忙之中接受我们的采访。祝愿水务事业不断取得新进展、新成效！

冯辉：谢谢主持人，谢谢大家！借此机会，我代表水务公司全体干部职工，对长期以来关心、支持我县水务工作的各级领导和社会各界朋友，表示衷心的感谢！祝大家身体健康、万事如意！